新葡萄京娱乐场手机版,新葡萄京官网

用电用户 | 供应商 | 求职者 |  传播者 |  繁体中文 |  ENGLISH

水城局践行“两学一做” 党员“攻坚+”行动效果凸显

信息来源:贵州电网公司 发布时间:2017-01-28

字号:T | T

  本网讯 2016年以来,水城供电局以深化“两学一做”学习教育和“三带三争当”活动为契机,坚持以知促行,坚持做到在学习中提高认识水平,在承诺中发挥了党员示范引领作用,全力创建服务型党组织,并全面开展党员“攻坚+”行动,所谓的党员“攻坚+”行动就是在以降损攻坚为主线,并将“攻坚”行动延伸至电费回收、资产转固、物资、站线变户等方面,充分发挥党员的先锋模范引领作用。通过开展“党员降损攻坚”行动,在各个方面的都取得明显的成效,该局综合线损率从2014年8.24%降至2015年的7.49%,截至2016年底,累计综合线损率为5.01%。11条高损线路中的10kV果猴线综合线损率从2014年28.36%降至2015年13.87%,截止2016年12月综合线损率为11.18%。2016全年,完成售电量13.36亿千瓦时;电费回收率为100%;综合线损率5.01%,同比下降2.48%。安全生产未发生局考核的安全生产目标责任事故。没有发生影响政治稳定、员工队伍稳定和企业形象的事件。党建、党风廉政建设、工会工作在六盘水供电局考核中位列第一。

  党员攻坚“老大难”降损促增效

  “影响线损的因素很多,抄表数据不准、关口计量接线错误、供电半径大、树障、等都是线损异常的原因,甚至三相负荷不平衡,变压器损耗大,也会造成线损升高……”,2016年,4个高损供电所和11条高损线路是水城供电局降损攻坚的“老大难”,该局承接地区局的要求按照“一网两库三平台”,形成“一名领导+一名降损专家+一名供电所党员”的“降损1+1+1”三级降损网络的降损工作格局。积极探索线损管理的新思路、新方法,充分激发并带动全员降损、提质、增效的热情和潜能,并在QQ群、微信群、党员充电站里进行降损攻坚知识及方法讨论,同时还在本局创新提出党员降损攻坚的三个一活动,根据问题清单,该局党支部以降损攻坚“三个一”活动为载体,组织全局党员干部员工将降损行动落到基层、落到实处。

  组织召开党员攻坚“分析日”会议

  一是每月一次攻坚“分析日”,结合营销分析会,对4个高损供电所和11条高损线路进行降损攻坚行动中遇到的突出问题进行深入分析,查找根源,找出解决问题的办法和措施。截止2016年12月该局共开展攻坚“分析日”活动12次,查找11条高损线路问题9类245个,4个高损供电所问题8类259个,解决问题389个,专家帮扶143次。

  二是每月一次集中“攻坚日”,给合每月市场部的线损指标出来后,该局根据降损方案和行动计划,有针对性对线损较高的线路、台区开展现场攻坚行动,实地抽查抄表质量、检查表计计量、查处偷漏电等。截止2016年12月共开展集中“攻坚日”行动12次,2016年全年该局累计综合线损率为5.01%。

  三是每月一次树障“清理日”,根据各个供电所自查排查的反映情况,对树障清理存在的协调难、砍树难等问题,该局党支部及时组织全局党员力量进行集中攻坚。党员突击队员不管是晴天还是雨天都不畏艰辛、跋山涉水,穿越丛林、跨过沟壑,穿梭在深山之中,还积极发动老百姓以“自扫门前雪”的方式进行低压线路的树木清理,从低压到高压,一条干净利落的线路直伸用户,有效提高供电可靠性和客户满意度,同时也大幅度减少了用户停电时间。通过开展“党员降损攻坚”行动以来,截止2016年12月共开展树障“清理日”行动12次,共清理树障2200余棵。11条高损线路累计节约电量767.59万千万时,折算经济收益349.71万元。4个高损供电所累计节约电量116.64万千万时,折算经济收益53.14万元。同时,截止2016年12月,降损大难题的10kV果猴线累计综合线损率从2015年13.87%降至11.18%。

  在开展降损攻坚过程中,该局还以农网改造升级的有利契机,更改导线半径过小的线路,改造卡脖子线路;增加台区变压器容量,缩短线路供电半径,避免近电远送现象。加强线路巡视力度,及时停运空载变压器,减少空载损耗;提高线损管理水平,完善部门、班组、供电所降损管理体制,实行月度考核制度,科学测算,明确总指标,细化小指标,形成指标体系,以线损标准化促进精益化管理,推动线损管理再上新台阶。水城供电局党员降损攻坚行动开展以来,取得了良好的效果。该局副局长邓祥深有感触地说:“以前供电所对线损关注不够,部分线路线损较高,‘党员攻坚+’行动开展以来,线路线损得到明显下降,最大降幅达到了14个百分点,电费回收、资产转固也取得了明显的成效。”

  党员“啃骨头”保电费颗粒归仓

  2016年以来,随着各行各业发展迅猛,外来流动人口激增,人口流动性非常之大,导致客户用电情况复杂,电费回收难题多。然而“方法总比困难多”,正是基于这样种种难题,水城供电局开创出党员“啃骨头”的党员责任区帮扶电费回收的工作方案。由党支部5个领导带头,划分5个党员电费攻坚责任区,每月组织党员突击队对当月及旧欠电费进行攻坚催收,通过发挥党员的先锋模范作用,想方设法“围”、“追”、“堵”、“截”,保证电费回收成功率。围,争取实现台区全部用户签订电费银行批扣协议,提高电费回收的便捷性,适度减少催费工作量;追,提前重点追踪电费回收有风险的客户,避免时间上的超时;堵,对经常性拖欠电费的用户耐心做思想工作,甚至上门沟通,引导用户按时缴费,减少每次催费周期的重复性工作,提高回收质量;截,对电费风险高的用户采取预存电费、缴纳备用金、安装预付费装置等措施,实现跟欠费说不。

  时近年底,对某些拖欠电费用户实行电费催缴任务艰巨,是每个供电所头疼的问题,在年终电费回收攻坚关键时期,水城供电局党支部采取抓早抓实,抓大而不放小的原则,从问题出发,从现状出发,通过换位思考、区别对待,为确保电费按时按量回收,考虑到城乡居民、上班族用电客户的作息规律,水城局要求实施夜间催费,并且双休日不间断催费,这就意味着催费人员必须克服困难,发挥5+2,白+黑的拼命精神,可党员们却常常毫无怨言的投身催费任务中去,甚至还主动请缨帮助其他员工开展催费工作。“党员不仅仅是一个身份,更是一种使命。怎么体现党员的先进性?那就是身先士卒,牢记使命。”

  然而在“硬骨头”面前对水城供电局而言却显示得心应手,不仅每月按时完成催费任务,而且在催费过程中还屡次获得客户赞赏。特别在年底前,该局由各供电所梳理统计出种种原因极难回收的客户名单,组织全局党员发扬千方百计、千言万语、千辛万苦的“三千”精神开展电费催收攻坚工作,将15个供电所及客户服务中心划分为5个党员责任区,并由局领导班子带头开展催收工作,每个党员的肩上都承担着上千元的电费催上任务。党员们在电费攻坚进程中上门催收并与用户核对电话号码,将收集的客户电话号码。并大力宣传便捷的缴费方式,引导客户绑定银行卡、微信、支付宝等缴费方式,充分体现了党员的先进性和“以客为尊和谐共赢”的服务理念,通过全局党员的攻坚,15个供电所及客户服务中心的欠费难题一一得到击破,并将中心城区双水供电所电费纳入机关党小组攻坚行动,将旧欠电费14141.77元旧欠电费全部费催收到位,电费回收率从2015年99.91%上升到今年的100%,正是得力于党员责任区的先锋作用。

  资产转固紧急 党员攻坚来冲剌

  一直以来,水城供电局高度重视资产转固工作,通过对该局各投资主体固定资产状况进行摸底核实,清查、核对、认真分析面临的形势就是时间紧、任务重。2016年六盘水供电局的指导下,对历年来的当年的电网建设存在的问题进行党员攻坚,并要求在规定的时间内完成转固。由于仅靠计建部的工作人员很难按期完成转固工作,在资产转固紧急情况面前,水城供电局党支部第一时间摸清情况,找准原因,对症下药,组织党员积极投身转固工作中,该项工作于3月22日至24日启动,全面加强服务型党组织建设,全局党员主动一个个身先士卒,参与到电网线路资产验收的工作当中。分别对10千伏勺米线、比德线、董地线线路验收开展突击行动,并完善验收资料。

  “我们早上七点半出门,晚上七点才到家,虽然辛苦,但是开心,这个活动,是体现我们党员不怕吃苦,冲锋在前的干劲,起好头,带好步。” 在10千伏比德线,党旗飘扬,该局党支部书记带队,对1号杆至124号杆进行验收时党员们感慨而发的话语。

  据了解,该项工作得到了各级领导的高度重视,在协调遇到的工作难题时,各个部门间通力合作,攻艰克难、达到事半功倍的效果。针对转固定工作涉及面广、责任重、项目多、时间紧、任务艰巨的实际情况,该局领导以高度的责任感和紧迫感情投入其中。相关责任部门领导及全体员工除了打破常规上班以外,还放弃了周末双休日,加班加点,“白+黑、5+2”充分利用,按时完成了6个35kV项目和99个10kV及以下历年项目的转固工作。完成3.13亿元项目的转固工作,确保了资产转固工作务期必成。

  物资盘点忙结算 党员攻坚度难关

  为确保水城供电局2016年大修技改各项目竣工剩余物资全部折旧清点入库,使材料清册上的剩余物资如数退库,做到帐卡物一致。该局按照物资出库总数、使用情况、剩余数量,及时通知各施工单位按照局相关规定及时间节点开展物资折旧入库工作,做到早协调、早行动、早落实,提前做好设备、物资催交催运工作,确保今年大修技改物资折旧顺利完成和年终结算工作。

  进入11月份以来,水城供电局物资中心组织召开多期合同履约会议,按照今年大修技改完成情况开展物资盘点,由于物资部全是女同志,该项共作要有规定的时间内完成十分困难。为此水城供电局党支部积极组织党员冲锋在前,投身到物资盘点工作中来,充分利用周末、午休时间,每日加班加点,争分夺秒,加足马力开展2016年年终剩余物资折旧到货催交催运及对账盘点入库工作,11月末共发出物资折旧催交单30余份,通过网络、电话等形式进行多次催交,截止到11月27,已完成2016年68个输、变、配大修技改项目中的54个项目物资折旧盘点入库任务。同时按照“谁接货、谁负责”的原则,对到货物资,及时组织人员接货、清点、验收、入库摆放等,12月5日前完成剩余的14个项目物资折旧任务,通过攻坚共完成了462万元物资材料的鉴定、回收入库、利库等转固工作。确保每个项目折旧物资100%按质按量物归公司库房,也助力年终结算工作,既不耽误施工进度,同时也不浪费局的资源,大大降低电网设备维护成本。

  站线变户核查全面铺开 党员奔赴一线验成效

  自2016年4月底以来,水城供电局在全局范围内开展站线变户清理核查工作,实施摸清家底,此次“理清‘站线变户’就是在为日常运维和抢修工作打基础,做好了便能在日常运维中精准出击提高效率。”

  为保证前期已完成的GIS系统“站线变” 数据与现场一致率达到100%,检验各供电所数据准确性,水城供电局结合两学一做学习教育活动,从各供电所抽调党员骨干精英组成检查组,分片区奔赴15个供电所开展现场检查工作。共分四个检查组,负责全局15个供电所分片区的现场检查确认,现场检查内容为核查每条10kV线路出线变电站、支线T接杆号、变压器(含变压器台数)T接杆号、断路器、隔离开关、令克安装杆号及命名编号以及线路档距(每条线路抽查数量不得低于线路总长度10%)。通过党员攻坚,四个现场检查小组的党员同志们每天顶着烈日和风雨,发挥党员的先锋模范作用,深入现场践行“两学一做”,马不停蹄地对各供电所辖区开展检查确认工作,并通过QQ群和微信群、党员充电站等群组向局领导工作组汇报每天的完成情况,该局24个变电站和115条线路在GIS系统与营销系统中一致性达100%,变压器部分在GIS系统中一致率达96.22%,在营销系统中的一致率达95.77%。不但提高了系统与现场的准确率,完善了配电网资料,也使得运维管理人员进一步熟悉掌握了设备信息与读取效率,数据获取实时而便捷,实现输、变、配、低压电网的图形管理、档案维护、自动成图和拓扑分析等业务功能,为今后配电网运维管理及服务水平,实现供电所配网图实相符准确率、客户信息完整率和准确率、站-线-变-户对应关系准确率均达100%,提高GIS、资产、营销系统“站线变户”数据拓扑关系与现场一致性、准确性打下坚实基础。

  一年来,该局以深化“两学一做”学习教育和“三带三争当”活动为契机,坚持以知促行,坚持做到在学习中提高认识水平,在承诺中发挥了党员示范引领作用,全力创建服务型党组织,并全面开展党员攻坚+行动,在降损、电费回收、资产转固、物资、站线变户等方面全力攻坚,各个方面的攻坚行动取得明显的成效。

  取得成绩的背后,该局党员“攻坚+”行动还指引全局党员攻坚克难,在供电辖区内的崇山峻岭间红色党旗迎风飘扬。活动中还涌现出了该局蟠龙供电所降损明星赵祖军,六盘水市劳动模范、贵州电网公司优秀共产党员曾宗灿等基层党员先锋模范,然而,榜样是最好的带动,示范是最好的引领。党员作为标杆、示范和形象,需要凝聚强大的正能量。该局将一如继往地将党员攻坚+行动开展到底。(黄成译)

XML 地图 | Sitemap 地图